电视行业最蠢的一步棋,开机广告加付费APP,把老年用户全逼走了

发布时间:2026-09-16 11:11  浏览量:1

不少家庭都遇到过这样的场景,老人坐在新买的大屏电视前,拿着遥控器反复按半天,屏幕里广告循环播放,主页铺满各类付费专区,就是找不到普通电视台的直播入口。

子女花大价钱买回来的智能电视,本意是方便老人在家看新闻追剧,结果反而变成老人不敢碰的设备,怕一不小心点到付费页面,产生不明扣费。

很多人以为只是老人学习能力跟不上电子产品更新,可深挖之后才发现,这不是老人的问题,而是电视行业主动选择的商业模式,亲手把体量最大的老年用户群体推走。

行业看似靠着广告和会员增加短期收入,却埋下长期衰败的隐患,那电视厂商明明知道老人是核心使用者,为什么不愿意简化电视操作呢?

打开电视先等几十秒广告,广告结束之后,首页不是电视频道,而是短视频推荐、影视会员入口,各种付费 APP 图标铺满屏幕。

想要看普通直播节目,需要找到信号源选项,再选定对应的通道,整套操作要连续点击四五次。很多老人分不清两个遥控器各自的功能,一不小心点错,画面就卡在会员充值页面。

不少长辈模式仅仅放大字体,底层的多层菜单、付费弹窗依旧保留。老人只要手指稍有偏差,就会跳转到付费订阅界面,部分页面默认勾选自动续费,一旦扫码开通,后续会持续扣款。

我对这件事的看法很明确,电视行业走的这条路,属于典型的捡芝麻丢西瓜。厂商把硬件价格压得很低,靠卖电视本身赚不到多少钱,盈利重心全部转移到开机广告、APP 会员分成上面。

产品设计的出发点,不再是满足用户看电视的基础需求,而是尽可能增加广告曝光,提高会员付费转化率。这套商业逻辑放在年轻人身上尚且让人反感,放到老年群体身上矛盾会被无限放大。

老人看电视,追求稳定简单,不需要复杂的短视频、影视点播功能,他们只希望开机就能直接看到电视台节目。

厂商把大量商业化功能塞进电视,本质上是用老年用户的使用体验,换取广告和会员收入。 很多家庭都有类似经历,子女反复教老人操作电视,可隔上一两天,老人又会忘记步骤。

有调研数据显示,接近一半老人开机之后找不到想看的节目,三成老人因为担心误扣费、弄坏电视,干脆放弃使用智能电视。

不少家庭最后只能重新装回机顶盒,新买的智能大屏电视,闲置在客厅,变成单纯的客厅摆件。

电视销量持续下滑,电视整体开机率相比多年前几乎腰斩,大量大屏设备静静摆在家里,长期处于关机状态。

电视行业的这套盈利模式,已经形成完整链条。牌照方、内容平台、电视厂商、广告服务商,都能从广告和会员收入中分润收益。

如果厂商简化电视系统,开机直接进入直播界面,首页不再摆放付费入口,广告曝光量会大幅下降,整条产业链的收入都会缩水。

没有厂商愿意主动放弃现成的收益,所以适老化改造大多停留在表面功夫,只放大图标字体,不去删减冗余付费功能。

厂商很清楚,简化操作就等于砍掉变现渠道,所以宁可流失用户,也不愿意改动这套成熟的商业化方案。

市面上各类电视会员还存在套娃问题,不同影视 APP 会员互相独立,想看不同内容,就要单独购买多个会员。戏曲、纪录片、体育节目,各自对应独立付费板块。

老人想看一段戏曲,点进去之后才发现,需要单独购买休闲会员,首月低价诱导开通,次月恢复高价,自动续费隐藏在页面角落。

取消自动续费的操作路径十分繁琐,部分要在支付软件扣费服务里面关闭,老人根本无法独立完成整套操作。不少子女翻看账单,才发现家里老人无意间开通了长期会员,持续被扣费数月。

聊到这里,我想说说自己更深一层的思考。电视行业最大的误区,就是错估了用户需求,误以为所有买电视的人,都需要丰富的点播、短视频功能。

购买电视的人大多是年轻人,但是日常高频使用电视的群体,大多是居家老人。产品设计的话语权掌握在产品经理手里,他们更多参考年轻用户的线上行为数据,不断增加流量入口,却很少站在老年用户的角度测试产品。

低价卖硬件,靠软件变现,这个模式在短期内确实拉高了企业财报,但是它不断消耗用户信任。当老人持续被复杂界面、付费弹窗劝退,整个家庭都会降低购买新电视的意愿。

短期变现的收益,和长期流失家庭用户相比,完全得不偿失。 很多人会提出疑问,既然这套模式弊端这么明显,为什么厂商不愿意主动调整。

核心原因在于行业内卷,电视硬件价格持续走低,单纯依靠售卖电视硬件,利润空间微薄。如果某一家品牌单方面去掉开机广告,删减付费弹窗,简化系统,硬件定价就要上调。

在市场低价竞争的环境下,涨价之后,销量大概率会受到冲击。没有品牌愿意率先做出改变,独自承担市场风险。大家都维持现有的方案,依靠广告和会员补足利润,行业就陷入这种恶性循环。

不少网友会拿老式有线电视对比,老式电视没有复杂弹窗,开机直接播放频道,操作只有开关机、调音量、换台几个简单动作。

当年的电视,核心定位就是视听工具。而现在的智能电视,定位转变成流量终端,看电视反而变成附带功能。

定位发生反转之后,产品设计方向自然随之改变。不是技术做不到开机直达直播,而是商业利益不允许。

技术层面完全可以实现一键直达频道,只是这个功能会压缩广告展示空间,减少付费转化机会。

近期行业里也出现新的变化,相关适老化技术标准落地,要求新机型配备直播直达快捷键,默认支持直播界面。

国内也推进一体化电视适配器项目,用户不用外接机顶盒,就能收看直播。还有行业人士公开喊话,希望厂商推出真正适合老人使用的电视产品,如果行业迟迟不落实,会自研相关方案。

这些信号,代表市场和舆论已经意识到智能电视坑老的问题。不过标准落地,还需要一段时间,很多存量旧电视,依旧保留大量广告和付费弹窗。

普通消费者也慢慢改变消费选择,越来越多人选购电视的时候,优先询问能不能关闭开机广告,直播频道是否方便打开,不再单纯盯着屏幕尺寸、画质参数。

不少家庭放弃新款智能电视,转而选择传统有线电视,或是专门选购广告少、系统简洁的机型。用户的选择变化,会慢慢反向倒逼行业调整。

商业盈利固然重要,但家电产品的根基,是服务用户,脱离用户真实需求,任何盈利模式都难以长久维持。

电视行业这一步选择,给所有硬件厂商敲响警钟。科技产品智能化升级,不等于无限制堆砌商业化入口。

智能化的本意,是降低使用门槛,让各类人群都能轻松使用设备,而不是借着智能的外壳,不断增加广告和付费套路。

老年群体是大屏电视最稳定的受众,把这群用户推开,最终受损的,还是整个电视行业。厂商只有平衡好商业收益和用户体验,回归电视本身的视听属性,才能够留住用户,走出持续萎缩的困境。

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