为什么奥运不香了？赚钱它拿大头，赔钱自己兜着

2036年夏季奥运会的申办名单出来后，国际奥委会的脸色估计不太好看。

十几年前，申办奥运是一场激烈的争夺战。十几座城市抢一个名额，各种公关、游说、许诺，花样百出。2005年申办2012年奥运的，有伦敦、巴黎、纽约、马德里、莫斯科——五个世界级城市争一个名额。

现在呢？

申办城市数量少了，质量也降了。传统发达国家的大城市，纷纷摆手：不办了，你们玩吧。

国际奥委会曾对中国的上海、成都、广州寄予厚望——结果三座城市齐刷刷表示：暂无计划。

为什么曾经的

“金字招牌”

，现在没人接了？

因为大家慢慢看明白了：跟奥委会玩，亏的是自己，赚的是它。

图源：公开资料

很多人以为国际奥委会是个

“非营利体育组织”

，心怀崇高的奥林匹克精神。

但实际上，它的生意做得比谁都大。

奥委会的收入来源主要有四块：转播权、赞助商、门票分成、特许商品分成。

其中最大的一块蛋糕是转播权。美国NBC一家就掏了几十亿美元买奥运转播权，全球转播费加起来是天文数字。TOP赞助商计划里，每个顶级赞助商一年要掏几千万美元才能拿到

“奥运合作伙伴”

的名头。

钱来了，去哪了？

国际奥委会的运营成本——高薪、差旅、活动——先扣掉一块。然后分给各个国家奥委会和国际单项体育组织，再扣掉一块。

真正到运动员手里的有多少？

有数据显示，奥运会总收入中，只有约

0.5%

直接到了运动员手里。

0.5%是什么概念？100块钱里，运动员拿5毛。剩下的99块5，被奥委会、各个单项组织、中间商层层分走。

对比一下就更离谱了——国际奥委会主席的年薪超过百万美元，高管团队个个年薪不菲。洛桑总部的办公大楼、全球差旅、各种会务活动，花的全是奥运收入里的钱。

而那些在赛场上流血流汗的运动员，很多人连基本的生活保障都没有。拿金牌的是少数，大多数运动员辛辛苦苦练了十几年，可能连奥运会的门槛都摸不到，更别说靠比赛赚钱了。

【信源】（全球体育财经研究消息）据多项独立研究统计，奥运会全球总收入中，直接发放给运动员的奖金、津贴等占比仅约0.5%，绝大部分收入被国际奥委会、各国际单项体育联合会及转播商、赞助商分走。国际奥委会高管年薪普遍在百万美元以上。

更关键的是：风险和收益严重不对等。

赚钱的事，奥委会说了算，大头归它。花钱的事，全是主办城市的——场馆建设、安保、交通、基础设施，一样不能少。

超支了？主办城市自己扛。

场馆闲置了？主办城市自己想办法。

办亏了？那是你自己没经营好。

这不是合作，这是

“特许加盟”

——你掏加盟费、承担所有风险，它躺着收管理费，还对你指手画脚。

国际奥委会最厉害的不是办赛能力，是甩锅能力——赚钱它拿大头，赔钱你自己兜着。

图源：公开资料

办奥运办亏了的城市，能列一长串。

第一个，蒙特利尔。

1976年蒙特利尔奥运会，预算1.2亿美元，最后花了15亿美元，超支12倍。当地居民交了30年的

“奥运特别税”

才还清债务。

这就是著名的

“蒙特利尔陷阱”

——一个城市，因为一场运动会，背上了整整一代人的债务。

第二个，雅典。

2004年雅典奥运会，花费约90亿欧元。希腊后来的债务危机，跟奥运的巨额开销脱不了干系。赛后大量场馆被废弃，有的成了流浪汉的居所，有的长满了杂草。曾经的荣耀，变成了城市的伤疤。

第三个，里约。

2016年里约奥运会，花费约200亿美元。赛后很多场馆迅速破败，水上项目的水都发臭了，地铁线路勉强运营，很多配套项目烂尾。直接亏损约20亿美元。

第四个，东京。

2020东京奥运（实际2021年举办），最初预算73亿美元，最后花了约200亿美元，超支200%。因为疫情空场举办，门票收入几乎为零。日本政府背上了沉重的债务。

【信源】（朝日新闻消息）东京奥运会最终经费达1兆4238亿日元（约合人民币700亿元），其中55%来自公费，奥组委随后解散。原预算仅为73亿美元，最终超支幅度超过200%。

而奥委会呢？

不管主办城市亏多少，它的转播费、赞助费一分不少拿。东京奥运空场举办，奥委会的收入照样创纪录。

反正风险不是它的，钱是它的。

每一座被奥运掏空的城市背后，都站着一个稳赚不赔的国际奥委会。

图源：公开资料

以前为什么大家愿意办？

原因很简单：信息不对称。不知道最后会花多少钱，都被奥委会

“带动经济”

的说法忽悠了。面子大于里子——能办奥运是一种荣耀，赔钱也认了。还有发展阶段的问题——发展中国家需要奥运来证明自己。

现在为什么不愿意办了？

第一个原因：

账算明白了。

一届届看下来，赚钱的没几个，赔钱的一大堆。

“奥运经济”

越来越像个伪命题。办赛之前吹得天花乱坠，办赛之后一地鸡毛。纳税人的钱花出去了，最后剩下一堆闲置的场馆和还不清的债。

第二个原因：

人更理性了。

比起一场盛会的面子，老百姓的日子、城市的实际发展，更重要。花几百亿办一场为期十几天的运动会，不如把钱用在教育、医疗、交通上，让老百姓有实实在在的获得感。

第三个原因：

奥委会的口碑崩了。

最臭名昭著的就是盐湖城贿选丑闻。1998年曝光的这桩大案，揭露了盐湖城申办2002年冬奥会期间，向国际奥委会委员行贿的惊人内幕——送现金、送珠宝、安排工作、支付学费、甚至提供医疗服务和性贿赂，无所不用其极。

最终，十名国际奥委会委员被开除或辞职，多人受到警告处分。但这件事带来的信任崩塌，花了多少年都没修复。

【信源】（国际奥委会官方调查消息）1998年曝光的盐湖城冬奥会申办贿选丑闻，导致10名国际奥委会委员被开除或被迫辞职，另有10人受到警告处分，是国际奥委会历史上最严重的腐败丑闻之一。

除了腐败，还有各种争议——裁判不公、项目设置不合理、官僚主义、高高在上的姿态。一个自己屁股都擦不干净的组织，凭什么对主办城市指手画脚？

第四个原因：

替代选项多了。

世界杯、世锦赛、各种单项赛事，不一定非要办奥运才能提升城市知名度。办点专业赛事，花钱少、效果好、风险低，性价比高得多。

【信源】（国际奥委会官方消息）国际奥委会主席巴赫曾公开承认，近年来夏季奥运会申办城市数量明显下降，申办意愿不足已成为国际奥委会面临的重要挑战。

当大家都算明白账了，奥委会的

“金字招牌”

就不好使了——谁也不想当冤大头。

图源：公开资料

上海、成都、广州不申办2036年奥运。

不是中国城市办不起。以这三座城市的经济实力，办一场奥运会完全没问题。

是中国的城市越来越精明了。

知道什么钱该花，什么钱不该花。知道比起一场盛会的虚名，老百姓实实在在的获得感更重要。知道办奥运的账，不能只算面子账，更要算经济账、民生账。

这不是小气，这是成熟。

从抢着办到不想办，从

“奥运荣耀”

到

“理性算账”

——背后是一个国家、一座城市自信心的变化。以前需要靠办奥运来证明自己，现在不需要了。

我们有自己的节奏，有自己的发展逻辑，没必要为了别人的金字招牌，掏空自己的钱包。

图源：公开资料

奥运会越来越没人愿意办，不是奥运精神过时了。

更快、更高、更强——奥林匹克精神永远有价值。运动员在赛场上的拼搏和汗水，永远值得尊敬。

问题出在管奥运会的人身上。

国际奥委会如果还想让奥运会继续火下去，真的该改改了：

别再把风险全甩给主办城市，自己承担一部分，大家风险共担，才能走得长远。

别再把钱都揣进自己腰包，让运动员拿到应有的收入，让主办城市有合理的回报。

别再用

“奥运精神”

当幌子做垄断生意，高高在上、指手画脚的时代已经过去了。

别再一边腐败一边讲情怀，盐湖城的丑闻还没被人忘记，别让更多丑闻消耗掉人们对奥运最后的感情。

否则，愿意陪它玩的城市，只会越来越少。

说句公道话，也不是所有奥运会都办亏了。

北京2008年夏季奥运会，虽然投入巨大，但它在中国发展的关键节点上，起到了展示国家形象、提振民族信心、推动城市基础设施建设的作用。那是一个特定历史阶段的产物——中国需要一场盛会向世界证明自己，北京也因此完成了地铁、机场、场馆等一大批基础设施的跨越式升级。

北京2022年冬奥会则走出了另一条路——节俭办赛、场馆再利用、碳中和。很多场馆是2008年的

“遗产”

改造的，

“冰丝带”“雪飞天”

这些场地赛后也持续运营。这说明奥运不是不能办，关键是怎么办、谁来办、按什么规矩办。

【信源】（北京冬奥组委官方消息）北京2022年冬奥会秉持“节俭办赛”理念，大量复用2008年夏奥场馆，场馆赛后利用率大幅提升，成为奥运场馆可持续利用的典范。

但问题是，像北京这样有实力、有经验、能把奥运会办好还能产生长期效益的城市，全世界有几个？大多数城市，办了就是赔本买卖。

奥委会真正该做的，不是到处求着大城市申办，而是反思自己的运营模式——

能不能降低主办城市的门槛？能不能减少那些华而不实的要求？能不能让利益分配更公平一点？能不能承担一部分经营风险？能不能真的把运动员放在中心位置，而不是把0.5%的经费当施舍？

这些问题不解决，申办城市只会越来越少，奥运会的影响力只会越来越弱。

当金字招牌变成了烫手山芋，最该反思的，不是那些不申办的城市，而是坐在洛桑总部里的那些人。